艾格破产一折甩卖，真维斯、阿依莲之后，又一大牌服装顶不住了？

今年双十一，剁手的主顾不少，破产的商家更多。双十一当天，就传出百年化妆品品牌露华浓即将破产的消息。第二天，艾格破产退出中国市场的消息又喜提热搜。

其实早在11月10日，上海破产法庭就推出了一则“双11特辑”，透露正在破产法式中的艾格品牌Etam正以1折价清理库存。许多人才发现，原来陪同自己青春岁月的衣服，居然不再贩卖了。想当年，艾格、森马、班尼路、佐丹奴、以单纯的攻克了一代人的衣柜。原来班尼路是几家生长最欠好的，在主流的购物中心、商场中早已不见踪影，只有一些街边小店肆贩卖。

据媒体还曾报道，2013年美特斯邦威关闭门店200多家，森马在2012到2015年三年里关闭了943家门店。停止2019年年底，真维斯中国关闭了1300家门店，佐丹奴关闭了190家。可是没想到继阿依莲倒闭，Esprit关闭所有门店后、艾格也已经破产，在巅峰时刻原来有三千多家店，现如今为零家。从曾经内地服装业的巨头，到现在破产退出中国，艾格到底履历了什么？1.艾格到底如何起家的？许多人都以为艾格是一其中国品牌，其实人家是有着上百年历史的外洋亵服品牌。

1916年，商人Max Lindemann 在德国柏林开了一家叫Etam的零售店，主要销售亵服和袜子。1928年，Lindemann把亵服生意逐步扩展至英国、法国、荷兰、比利时等国。而且于1929年，在法国巴黎开设了Etam外洋品牌连锁门店。很快，Etam门店就开遍了法国，成为了一个炽手可热的品牌。

Milchior家族发现了其中的潜力，于是收购了在法国的21家艾格门店，并建设了工厂，成为艾格在法国主要的谋划人。1958年，因为Milchior去世，于是Pierre Milchior开始着手将两大家族间的生意整合，成了最终的Etam品牌。

经由多年谋划，艾格越做越大，于1997年在巴黎生意业务所乐成上市。所谋划的种类也不仅限于亵服，业务扩展到男女装、亵服、休闲装、运动装等方面，在全球有凌驾上千家销售点。

在服装领域，艾格成了中低端市场绝对有利的占有者，那几年也是艾格生长最好的几年。2.成也中国艾格可以迅速生长而且乐成上市，真的应该谢谢中国市场。

1994年，艾格团体在中国设立了分公司——上海英模特制衣有限公司。1995年，法籍华人刘巽坡在上海开设了Etam在中国da陆地域的第一家门店。其实刚开始进入中国之初，艾格也遭遇过亏损，但由于有在西欧开零售店的履历，很快艾格就在中国站稳了脚跟。

同时，艾格虽然是进口货牌，可是却能很快适应中国主顾的需要。可以说，作为一个洋品牌，但艾格来到中国后却能够本土化很是彻底，这也让许多人一直都以为艾格是海内品牌。艾格进来中国市场比力早，那时候生意很好做，整其中国服装也也没有一个绝对占领市场的领军品牌，甚至许多服装品牌只是刚建设，还没有形陋习模。

虽然艾格那时候也没有明确的品牌定位，可是通过探索，很快艾格就将品牌目的锁定在中青年女性，主打淑女装。很快，艾格就在中国迅速扩张，尤其1999年到2007年，业绩一直保持两位数增长。

一位艾格中国前高管曾在采访中透露：他对比过艾格和Esprit、Vero Moda、Only等品牌在商场销售额的排名情况，“有时候它们凌驾我们，也有可能我们领先。”不仅效益好，艾格的门店扩张数量也是惊人。到了2014年，艾格在中国市场的门店数量高达3083家，遍布中国各个都会。

那时候的艾格真的是风景无限，算是外来品牌的翘楚。3.败也中国艾格的问题早在2012年就已经泛起了。

虽然从2015年后，艾格门店扩张太过于快，为了回笼资金开始关店。到了2017年，门店缩减至2442家，但比起现在才有700多家门店的HM比，艾格门店还是太多。这也导致2012年艾格团体在中国市场的营业收入由2011年的2540万欧元骤降至150万欧元。

分销渠道过于疏散，缺乏有吸引力的产物，加上市场竞争太过猛烈，也就导致了艾格开始危机四伏。在财报中显示，艾格中国区在产物和商业模式都遭遇了难题。对此，艾格提出了业务重组方案挽救颓势。

首先，通过加速销售过季产物回笼资金，而且降低人员成本，以阻止收益下滑的趋势。其次，开始扩展销售其他途径，把网络零售作为重要革新销售途径。但有时候关店、改变产物结构等方式来举行自救却并非万灵丹。

艾格前高管厥后回忆道：“如果整个公司运营的决议大偏向有问题的话，局部的体现不会对整个公司现在的状况有太大的资助。”在艾格努力重组改变现状的同时，ZARA、H&M等国际快时尚品牌也开始大肆进入中国市场。这让艾格越发雪上加霜，销路越发艰难。

从2016年开始，艾格就从曾经盈利项目酿成了赔钱货。2016年，艾格团体在中国市场的营业亏损为1940万欧元。

2017年，虽然艾格团体做了一系列实验，但艾格在中国市场销量依旧低迷。受中国市场影响，2017年8月，在大股东的强烈要求下，艾格团体在法国巴黎证券生意业务所退市。

对于赔钱的生意，没有须要一直留在手里。2018年5月，艾格在中国的成衣业务被彻底扬弃，旗下三个成衣品牌Etam Weekend、ES、E&JOY也被出售给香港一家投资机构。

4.艾格到底为何不行了？实际上，艾格中国区CEO付辛曾认定艾格也是个快时尚品牌，可他也明确事实并非如此。“艾格是快时尚品牌，可是这一说法显然很难受到业内人士的认同。重新品上货速度来看，艾格的效率没有ZARA、H&M和优衣库快，名目也远没有ZARA和H&M新颖”。

艾格是一个国际品牌，所以它的主要决议都是由法国总部来决议，中国地域只卖力执行。这也导致了艾格想快基础快不了。往往等总部做好了决议，中国市场的需求又已经改变了。

快时尚最大的优点就是价钱自制，更新换代很是快，往往一个季度，可能会推出好几波新品。但艾格却基础做不到。艾格的盛行趋势不能随着中国需求一直改变，只是一直坚持做自己想做的，自然是行不通的。当年，艾格服装在初入中国的时候，因为没有竞争，所以具有稀缺性，可是现如今，由于缺少品牌特色，能够替代它的产物越来越多，选择它的主顾自然越少。

有服装消费研究专家总结道，“艾格的单店体量小、引流效果远远不如快时尚大店的引流能力，从一定水平上大幅淘汰了艾格的客流量。”艾格也不是没有想过降格，进入下沉市场来增加销量。

但上海良栖品牌治理有限公司总司理程伟雄说，“相较于海内市场，西欧等国际市场因为市场成熟，为一体化市场，没有市场层级之分。这也使得外资品牌进入中国市场时主要盘踞在一二线市场，很少下沉三四线市场。而像艾格之类的老品牌如果不能适应一二线市场生长，又无法下沉三四线市场，最终只能被边缘化或直接退出。”总之，研发设计、品牌宣传以及营销都跟不上时代的艾格，加上无法适应新市场、新群体，似乎淘汰成了一定。

5.艾格是否另有转机？在许多国人心中，艾格其实早就是影象中的品牌。如果不是这次上海法庭对艾格举行破产清算，艾格很难回归大家视野。早在2019年10月8日，上海艾格衣饰有限公司破产清算一案就已经提交给法院审理。2019年3月，艾格因为拖欠在岗正式工、计时工人为、拖欠员工代垫用度报销（长达6个月）等恶意拖延行为，加上由于没有给第三方外服社保用度，员工的社保等用度被停止缴纳，于是被员工陆续起诉到法院。

同时，艾格还欠上海陆洲针织衣饰有限公司加工用度，于是在2018年被其告上法庭。虽然法院作出了民事调整书，艾格公司要支付给上海陆洲449.73万元，但艾格却并没有执行。

而凭据相关资料显示，其实和上海艾格有关的被执行信息与失信被执行人信息多达10条，其法定代表人吕益逊也被限制消费。所以艾格真的是无钱可还，也没钱开得出人为。

2019年7月，上海艾格不得不以公司不能清偿到期债务为由，向法院申请破产清算。现如今，随着上海艾格破产一案完结，曾经的艾格已经彻底消失。

但，艾格并没有想要彻底放弃中国市场这块蛋糕。只管成衣市场上，艾格已经没有了一席之地，可是艾格却刻意通过自己的老本行亵服去寻找突破口。11月13日，艾格在官方账号公布了一条消息，表现将重新演绎法国百年亵服品牌，“实体店仍在筹备中”。天眼查显示，微信账号运营者伊范亵服（上海）有限公司也和破产的上海内格毫无关系。

有人说，Etam见证了80、90后女孩青春回忆，女孩们也见证了Etam许多高光时刻。借着“爷青结”的热度，艾格亵服线高调回归。

但热度会散，亵服品牌市场也依旧猛烈，艾格真的能卷土重来么？真的是很是令人拭目以待。

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