现在便利店好欠好做？单干有风险吗？

便利店在政策的支持下，已经逐渐成为创业者的首选，它的生长前景让商家都愿意在内里投入资金。不外，在现在这个特殊时期，便利店还好欠好做呢?如果自己单干的话会有什么风险呢?　　一、便利店好做吗　　2020年开始零售行业内里的开连锁便利店依然好做，因为现在不管是商圈还是写字楼、城中村都有客户购置需求，现在的社会生活节奏加速了不少，人们忙碌的奔忙中，需要“便利”，需要一份热腾腾的便利店鱼蛋车仔面。

　　虽然有某些特殊情况的影响，可是便利店依然算是比力好做的，它的用户规模很广，用户需求也属于快消品的行列，只要选择好门店的主要品类以及店址之后，基本上就很好做了。　　而且，快节奏的生活，让人们对这种模式的便利店接受水平更高，如果想要做便利店的话，是值得实验的。而且，现阶段还可以使用连锁便利店治理系统对门店举行治理方面的资助。

　　二、单干的风险　　1.谋划模式单一，无法扩大品牌影响规模　　非加盟的便利店就是自己单干的店肆，由于一直都是自己单独谋划，生长模式都比力单一，资讯学习也比力缺乏，社区型的小超市和城中村内里杂货店都是十分常见的类型，这导致便利店的竞争力或者品牌流传粒度很是低。　　2.商品同质化、没特色　　自己单干的话，很难做好选品事情，产物大多相同，门店之间商品相似，难以举行差异化竞争。另外，数量自己不是很大，很难获得低成本的商品，利润空间也很是有限，竞争力进一步降低。　　但连锁谋划店的话，有更多的进货渠道，日常购置量也很大，价钱就能更实惠，另有附加的品牌影响力，利润也很好。

因此，在竞争力方面，个体谋划便利店很难与特许谋划便利店竞争。　　3.附加值不显著　　单店一般只注重对外部形式的模拟和引入，对于店肆自己的谋划创新却不太重视。

便利店的价值在于为主顾提供利便，使用门店治理系统就是体现之一。　　现在，在非特许谋划便利店与其他业态的竞争中，时间、货物、距离、生意业务的便利性等方面的便利操作都没有太多的优势，这样的单店形式的便利店谋划风险更大，很容易被连锁店淘汰。　　以上就是关于便利店的相关内容，希望能对列位用户有所资助。如果自己自己有过相关开店的谋划，那么自己单干还是可行的。

但如果你是新手，那么单干的风险肯定很大，须要时记得请教内行，让自己有更大的赢面。

本文来源：开云体育官方首页网站-www.jsjxaf.com